Indsigter
Artikler til ledere, der navigerer i komplekse organisationer — når strategi, data, ansvar og virkelighed ikke hænger helt sammen.
Vi skriver om, hvorfor værdi ofte går tabt i styringslogik, lokale optimeringer, uklare beslutningsveje og svag sammenhæng mellem funktioner — og om hvad der kan gøres ved det. Artiklerne er baseret på erfaringer fra samarbejder med ledere i både offentlige og private organisationer.
Serie
På ledermødet diskuterer I om projektforslag A eller B skal have ressourcer næste kvartal. Økonomi præsenterer omkostningerne: Projekt A koster 2,5 millioner, projekt B koster 3,8 millioner.
I del 1 så vi problemet: Jeres viden om værdi eksisterer – den er bare fanget i formater der ikke kan tales sammen med jeres økonomistyring.
Serie
Bestyrelsen vil have 15% reduktion i omkostninger. Produktionsmedarbejderne er hellige – de laver det produkt kunderne betaler for. Salg er utænkeligt at skære i.
I del 1 så vi problemet: Support-funktioner skaber værdi gennem en multiplikator-effekt – de gør at andre kan arbejde hurtigere og bedre. Men den effekt indskrives aldrig.
Tag en uforpligtende snak inden næste artikel.
Kontakt Hans